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IT Beratung

Von sasha

IT Beratung

Durch die Einstellung eines IT-Beraters können Sie Ihrem Unternehmen einen unmittelbaren Mehrwert bieten, indem Sie Zugriff auf fortschrittliche Tools und Technologien mit Fachwissen gewähren, über das Ihre Konkurrenz nicht verfügt. IT-Beratung ist eine kostengünstige Strategie für Unternehmen, die auf die Verbesserung der IT-Leistung angewiesen sind, um ihr Geschäft zu unterstützen. IT-Beratung hat sich für Unternehmen in jeder Branche als wertvoll erwiesen. IT-Beratung bietet Unterstützung bei Bedarf und zu einem Bruchteil der Kosten in Bezug auf die Aufrechterhaltung einer Vollzeit-IT-Abteilung. Erfolg und Überlegenheit gegenüber der Konkurrenz können Sie nicht erreichen, so dass Ihr Cousin, der die Technik „versteht“, Ihr Projekt in Bezug auf IT-Entwicklung und Geschäftsverbesserung leitet. Sie benötigen ein Team von IT-Fachleuten, die Erfahrung in Ihrer Branche haben, Vorschriften verstehen und Systeme effektiv an Ihren Geschäftszielen ausrichten können. Die Einstellung des Fachwissens dieses Kalibers als Teil Ihres internen IT-Personals ist normalerweise nicht in Ihrem Budget, aber professionelle IT-Berater können diese Art von Service zu einem Bruchteil der Kosten anbieten. Die Kosten sind daher auf bestimmte Projekte begrenzt und sehr überschaubar.

Zögern Sie nicht, erledigen Sie die Dinge endlich und sehen Sie sich Projekte an, die pünktlich und innerhalb Ihres geplanten Budgets abgeschlossen wurden.

Problem

Kommt Ihnen eines dieser Szenarien bekannt vor?

A) Sie möchten eine neue Website starten, die Ihr neues Markenimage mit verbesserter Funktionalität unterstützt.

Realität – Drei Monate später haben Sie immer noch eine veraltete Lösung und stehen still. In der Zwischenzeit haben Sie neue Möglichkeiten und Kunden an einen Konkurrenten verloren, der eine professionellere und dynamischere Website hat.

B) Sie möchten, dass Ihre IT-Abteilung die Service-Level verbessert und Ausfallzeiten verkürzt, damit Sie Ihre Kunden besser unterstützen oder Prozesse verbessern können.

Realität – Ihre IT-Abteilung ist zu beschäftigt damit, Mitarbeiterpasswörter zu ändern und alltägliche IT-Aufgaben und -Probleme zu lösen. Sie haben weder Zeit noch Ressourcen, um die Fähigkeiten und die Zuverlässigkeit Ihrer Prozesse zu verbessern.

C) Sie und Ihr Team planen ein IT-Projekt. Sie sind besorgt über die benötigten Ressourcen und darüber, ob Sie die erforderliche Frist einhalten können.

Realität – Ihr „strategischer“ Projektplan hat keine Struktur, identifizierte Risiken, prognostizierte Kapitalrendite und keinen Projektmanager, um sicherzustellen, dass die Aufgaben klar definiert und auf dem richtigen Weg sind. Es besteht eine sehr hohe Wahrscheinlichkeit, dass sich Ihre Befürchtungen erfüllen.

Lösung für alle oben genannten Punkte:

Arbeiten Sie mit einem IT-Berater zusammen, der Projekte pünktlich und korrekt abschließen kann, ohne Ihre IT-Abteilung übermäßig zu nutzen.

Unternehmen haben eine überlegene Kostenkontrolle durch professionelle On-Demand-Servicemodelle. Ein IT-Berater kann nur bei Bedarf Anleitung und Support leisten, die Kosten sind bekannt und werden kontrolliert. Ungeplante Ereignisse können Probleme für Ihre interne IT-Abteilung verursachen, insbesondere wenn sie zusätzliches IT-Personal benötigen. Ein professioneller IT-Berater implementiert und schult die neuesten Technologien, Hardware, Software und Netzwerkanwendungen. Ob es sich um ein Projekt handelt, das alltägliche IT-Aufgaben unterstützt, Systeme nach einer Akquisition oder Fusion integriert, ein IT-Berater kann alles tun. Die Kombination aus Flexibilität, Wirtschaftlichkeit und hochqualifizierten Fachleuten kann Ihrem Unternehmen jederzeit einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.

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